完善“三項機制”，奏響競賽催征戰(zhàn)鼓；緊扣“三條主線”，打造比學(xué)趕超陣地……近年來，中國水利水電第四工程局有限公司工會堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，全面落實中國工會十八大、省第十五次工代會精神，充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，持續(xù)用好勞動競賽這一攻堅克難的“制勝法寶”，以“創(chuàng)新聯(lián)盟”提升職工群眾“創(chuàng)新創(chuàng)造指數(shù)”，在圍繞打造生態(tài)文明高地、產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展等工作大局中，彰顯工會擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)工會力量。

中國水電四局公司工會通過強化工作機制，用好考核機制，突出激勵機制，建立了自上而下的勞動競賽組織體系和工作機制，實現(xiàn)機制內(nèi)嵌和管理融合，構(gòu)建“上下聯(lián)動、以賽促進(jìn)、典型帶動”的“三位一體”勞動競賽新格局，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭、各方協(xié)同、職工參與的勞動競賽體系。制定勞動競賽考核評估表，對勞動競賽的領(lǐng)導(dǎo)體制、競賽機制、組織措施、競賽效果等細(xì)化考核清單和考核標(biāo)準(zhǔn)，探索建立“分段考核”“整體調(diào)差”的競賽機制。堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，使職工得到的榮譽與取得的業(yè)績、得到的獎勵與作出的貢獻(xiàn)相匹配，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果的同時，擦亮了勞動競賽品牌。

緊扣精益建造，持續(xù)開展包括產(chǎn)值考核、精益建造“五比一創(chuàng)”兩個維度的項目勞動競賽，推動青海哇讓抽水蓄能電站項目、羊曲水電站、青海加西公路JX-1標(biāo)PPP項目等一批重點項目按期實現(xiàn)重大節(jié)點目標(biāo)，提升項目管控能力。聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，依托勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，廣泛組織職工常態(tài)化參與“五小”、QC小組、合理化建議征集等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，積極促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新主線。著眼提升技能，把勞動技能競賽與主責(zé)主業(yè)、人才培育深度融合，實現(xiàn)以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、全員提升，加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。

經(jīng)過不斷創(chuàng)新成效，中國水電四局公司工會確立32個公司級重點工程勞動競賽示范項目，立項科研成果、申報專利820項。培育國家級、省級工匠人才14名，命名“四局工匠”“技能崗位能手”45人，涌現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)工人明星”28人。

中國水電四局公司工會將認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實習(xí)近平總書記考察青海重要講話精神，按照公司黨委和省總工會的部署要求，著力構(gòu)建全過程的職工創(chuàng)新創(chuàng)造體系、全周期的職工技能提升培訓(xùn)體系，團結(jié)動員公司廣大職工為推動新時代青海工運事業(yè)再上新臺階、奮力譜寫中國式現(xiàn)代化青海新篇章貢獻(xiàn)智慧和力量。 （青海省總工會）