自開(kāi)工以來(lái)，西南分局張掖抽水蓄能電站工程項(xiàng)目部積極貫徹落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照公司農(nóng)民工實(shí)名制“八項(xiàng)措施”“六道程序”“3階段15步驟”的管理要求，聚焦制度建設(shè)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、細(xì)致工作、人文關(guān)懷等四個(gè)方面深入建設(shè)，為項(xiàng)目開(kāi)展農(nóng)民工管理工作提供強(qiáng)有力的保障。

聚焦建章立制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

建立完整的農(nóng)民工管理體系，確保農(nóng)民工管理與施工管理同步，這是項(xiàng)目最先明確的目標(biāo)。項(xiàng)目中標(biāo)伊始，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)便高度重視農(nóng)民工實(shí)名制管理工作，迅速根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定了適用項(xiàng)目部管理的《農(nóng)民工實(shí)名制監(jiān)督管理辦法》，重點(diǎn)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、結(jié)算退場(chǎng)三個(gè)階段對(duì)農(nóng)民工實(shí)名制管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述，為農(nóng)民工管理工作提供了明確、具體的指導(dǎo)。成立項(xiàng)目農(nóng)民工監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)從農(nóng)民工勞動(dòng)（勞務(wù)）合同簽訂、實(shí)名制管理、農(nóng)民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)、工資保證金存儲(chǔ)、施工總承包代發(fā)工資、維權(quán)信息公示牌和勞資專(zhuān)管員配備等多方面著手，強(qiáng)化內(nèi)部管理和外部監(jiān)督，全方位、多角度、系統(tǒng)性做嚴(yán)做實(shí)農(nóng)民工管理工作。通過(guò)開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)、訂立書(shū)面的農(nóng)民工工資委托代付書(shū)和農(nóng)民工工資保障責(zé)任書(shū)，推行施工總承包代發(fā)工資制度。

項(xiàng)目以完善保障農(nóng)民工工資管理為重點(diǎn)，建立農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制，形成標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作常態(tài)。為建立完善的農(nóng)民工實(shí)名管理體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，項(xiàng)目部應(yīng)用考勤打卡機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)智慧工地系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)清、個(gè)人基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)間清的“五清目標(biāo)”。項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位可以實(shí)時(shí)掌握實(shí)名制的有效執(zhí)行情況，為農(nóng)民工工資發(fā)放打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

聚焦專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，筑牢管理根基

項(xiàng)目自成立以來(lái)，緊盯農(nóng)民工實(shí)名制管理工作、各協(xié)作隊(duì)伍農(nóng)民工專(zhuān)管員能力參差不齊等問(wèn)題，多次組織協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及農(nóng)民工專(zhuān)管員召開(kāi)農(nóng)民工實(shí)名制監(jiān)督管理專(zhuān)題會(huì)，對(duì)《保障農(nóng)民工工資支付條例》相關(guān)規(guī)定及公司、分局《農(nóng)民工實(shí)名制監(jiān)督管理辦法》多渠道、多層面、多方式進(jìn)行宣貫傳達(dá)，對(duì)工作中需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)反復(fù)強(qiáng)調(diào)、多次糾偏。通過(guò)培訓(xùn)，各協(xié)作隊(duì)伍農(nóng)民工專(zhuān)管員面對(duì)本隊(duì)伍大批量入場(chǎng)的農(nóng)民工，有條理、有準(zhǔn)備、有重點(diǎn)地去開(kāi)展好工作，并且保證各項(xiàng)資料的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，切實(shí)提升了協(xié)作隊(duì)伍農(nóng)民工專(zhuān)管員綜合工作能力，推動(dòng)張掖抽水蓄能項(xiàng)目農(nóng)民工管理工作做深做細(xì)做實(shí)。其次，在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼實(shí)名制管理標(biāo)語(yǔ)，組織工人進(jìn)行宣講，多管齊下給工人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行連續(xù)灌輸，讓他們明白實(shí)名制考勤的重要性，從而提高大家的自覺(jué)性和配合度。

除此之外，項(xiàng)目部高度重視農(nóng)民工隊(duì)伍建設(shè)及技能培訓(xùn)工作。安全環(huán)保部聯(lián)合綜合管理部在產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)室對(duì)新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和安全教育考核，使農(nóng)民工全面掌握安全防范知識(shí)。培訓(xùn)合格后，新入場(chǎng)農(nóng)民工現(xiàn)場(chǎng)簽訂入場(chǎng)須知、《勞務(wù)合同》等資料，完善“一人一檔”建檔立冊(cè)工作，確保無(wú)一人遺漏。過(guò)程中動(dòng)態(tài)式開(kāi)展農(nóng)民工班前會(huì)，針對(duì)不同工作面學(xué)習(xí)不同的安全內(nèi)容，如登高車(chē)就對(duì)佩戴安全防護(hù)用品的正確方法、小型機(jī)械的操作方法及注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)。目前，累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)教育1646人次、技術(shù)培訓(xùn)150人次。

聚焦精細(xì)工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目部思想上、行動(dòng)上均高度重視農(nóng)民工工資管理這項(xiàng)工作，為解決因勞務(wù)工人流動(dòng)性大、進(jìn)退場(chǎng)頻繁導(dǎo)致勞務(wù)用工人員信息報(bào)備不及時(shí)，可能造成工資發(fā)放金額不清等問(wèn)題，項(xiàng)目建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化信息登記流程，嚴(yán)格落實(shí)“一人一檔”制度，以“無(wú)合同不入場(chǎng)”要求管理進(jìn)場(chǎng)工作，凡進(jìn)入項(xiàng)目施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定實(shí)施實(shí)名制管理。在工人進(jìn)場(chǎng)前收集農(nóng)民工的入場(chǎng)須知、勞務(wù)合同、身份證復(fù)印件、本人彩色證件照、本人銀行卡掃描及聯(lián)系方式，建立實(shí)名制信息臺(tái)賬，及時(shí)錄入中國(guó)電建農(nóng)民工實(shí)名制管理平臺(tái)系統(tǒng)、TGPMS系統(tǒng)及智慧工地系統(tǒng)；進(jìn)場(chǎng)前完成崗前技能培訓(xùn)及交底、入場(chǎng)安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，實(shí)行教育培訓(xùn)實(shí)名化；每月項(xiàng)目部綜合部聯(lián)合各部門(mén)對(duì)農(nóng)民工考勤情況進(jìn)行兩次的不定期檢查核對(duì)，掌控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)；并于每月月底對(duì)經(jīng)過(guò)農(nóng)民工本人及相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)并加蓋手印蓋公章后的當(dāng)月農(nóng)民工出勤情況、工資情況、人員變動(dòng)情況進(jìn)行一周公示，按照標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目農(nóng)民工工作的精細(xì)化管理。

其次，為掌握隊(duì)伍人員動(dòng)態(tài)，及時(shí)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍人工成本，張掖抽水蓄能項(xiàng)目每月對(duì)農(nóng)民工從人員進(jìn)退場(chǎng)整體情況、管理人員與施工人員占比情況、農(nóng)民工出勤情況、農(nóng)民工工資情況、農(nóng)民工工資發(fā)放情況等5個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民工實(shí)名制監(jiān)督管理工作

“師傅，這個(gè)月工資發(fā)了，您收到了嗎？”

“收到了，每月都在按時(shí)發(fā)?！?/p>

“好的，工資卡也在您本人手中嗎？”

“那肯定我們自己拿著呢?！?/p>

“好的，如果你們后期遇到什么問(wèn)題，及時(shí)撥打維權(quán)告示牌上的電話(huà)，我們會(huì)第一時(shí)間給你們解決問(wèn)題?！?/p>

每月在施工現(xiàn)場(chǎng)這樣的對(duì)話(huà)總是在不斷重復(fù)，這是張掖抽水蓄能電站工程項(xiàng)目落實(shí)公司農(nóng)民工管理中重要環(huán)節(jié)之一，每月勞資專(zhuān)員都會(huì)深入現(xiàn)場(chǎng)與農(nóng)民工進(jìn)行交流，從溝通中及時(shí)了解到農(nóng)民工管理時(shí)真實(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。

聚焦人文關(guān)懷，攜手共畫(huà)同心圓

在關(guān)愛(ài)農(nóng)民工方面屢出新招，張掖抽水蓄能項(xiàng)目部不斷改進(jìn)農(nóng)民工管理工作，著重突出人文關(guān)懷，切實(shí)改善農(nóng)民工工作和生活環(huán)境，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，不斷提升農(nóng)民工歸屬感和幸福感。

做實(shí)做細(xì)生活保障。按照標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)地建設(shè)要求，設(shè)置了產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)室、食堂、洗衣房、淋浴房、洗漱房、沖水廁所等配套設(shè)施，在設(shè)計(jì)上考慮到大家衣服晾曬問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)增設(shè)了晾衣房，為大家生活提供了便利的條件；落實(shí)文明宿舍制度，制定宿舍管理辦法，不定期對(duì)宿舍安全隱患及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。

深入群眾服務(wù)群眾。張掖抽水蓄能項(xiàng)目部還組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，例如中秋節(jié)、唱歌比賽等，處處可見(jiàn)農(nóng)民工兄弟的身影。尤其是項(xiàng)目部組織開(kāi)展“謳歌時(shí)代新征程，唱響奮斗最強(qiáng)音”首屆歌詠比賽，開(kāi)挖三隊(duì)的農(nóng)民工朋友憑借實(shí)力獲得二等獎(jiǎng)，運(yùn)維隊(duì)伍的農(nóng)民工朋友更是獲得優(yōu)秀主持人的稱(chēng)號(hào)。通過(guò)這些文體設(shè)施和活動(dòng)，極大地豐富了農(nóng)民工業(yè)余文化生活。

項(xiàng)目工會(huì)有效解決了農(nóng)民工的煩“薪”事，“憂(yōu)”心事，更為農(nóng)民工帶來(lái)“普惠”制的關(guān)愛(ài)。通過(guò)夏送清涼、冬送溫暖、節(jié)慶送福利、免費(fèi)體檢、設(shè)立“暖心工地銀行”、設(shè)立手機(jī)、寬帶業(yè)務(wù)咨詢(xún)辦理及套餐升級(jí)活動(dòng)等一系列舉措，讓工友們真切感受到組織的溫暖和關(guān)愛(ài)，打造“張掖溫度”。項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，未發(fā)生過(guò)一起拖欠農(nóng)民工工資事件。

張掖抽水蓄能電站工程項(xiàng)目將不斷實(shí)施農(nóng)民工管理的一系列措施，進(jìn)一步探索更高效、更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)民工管理與服務(wù)方法。項(xiàng)目將對(duì)勞動(dòng)用工實(shí)施嚴(yán)格管理，并以真誠(chéng)和熱情致力于農(nóng)民工的管理工作，確保切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。通過(guò)建立農(nóng)民工管理的示范項(xiàng)目，為推動(dòng)項(xiàng)目的安全、高效建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。